למצוא צוות - ולשמור עליהם.

1. ספציפית ולא כללית

   תיארו את השגרה היומית האמיתית במודעת העבודה: שטח, משך הסיבובים, שעות עבודה, משמרות סוף שבוע, כלי רכב וההכנסה. מידע ספציפי בונה אמון.

2. הגיבו מהר

   תגיבו לבקשות באותו יום אם זה אפשרי. שיחת טלפון קצרה לעתים קרובות עושה יותר מאשר דוא"ל ארוך. שמרו על תהליך הבקשה פשוט - קורות חיים מספיקים למגע ראשון.

3. מעורב את הצוות שלך

   העובדים שלך מכירים עמיתים טובים. בקש באופן פעיל הפניות והזמין אנשים מעוניינים לפגוש אותך או להצטרף לסיבוב ניסיוני.

4. תכנן את ההקדמה.

   תוכנית הכניסה בכתב עם אנשי קשר קבועים, סיבובים מלווים ושיחות משוב מעניקות אמון לעובדים חדשים. זה גם שייך להדריך QM שלך.

5. לעקוב אחר יחס אנשי צוות מיומנים וכישורים

   בדוק באופן קבוע אילו כישורים הסיבובים שלך באמת צריכים. ב NRW, ההסכמים במסגרת § 132a SGB V קבעו אילו שירותי טיפול רפואי רשאים להיות מסופקים על ידי איזה צוות. עבור קבוצות השירות 1 ו-2, קיימות קורסי הכשרה נוספים מוכרים לעוזרי טיפול.

6. אחיות מחו"ל

   כישורים זרים מוכרים על פי § 40 חוק המקצועות של האחיות, לעתים קרובות עם קורס הסתגלות או מבחן ידע. במהלך תהליך ההכרה, עבודה לפי § 16d חוק המגורים אפשרית. תכנן זמן לזה ושותף קבוע בקבוצה.

7. לקבל מימון להכשרה נוספת

   סוכנות התעסוקה יכולה לממן הכשרה נוספת של עובדים תחת § 82 SGB III. האם ובאיזה מידה נקבע במקרה לפי מקרה - דבר עם שירות המעסיקים מוקדם.

8. מחסור בצוות הגשר

   אם הדברים מתכווצים בהודעה קצרה, עובדים זמניים יכולים לעזור להבטיח טיפול עד שהמקום ימלא שוב.

   Arbeitnehmerüberlassung durch die Corpus Callosum Dienstleistungsgesellschaft mbH, Erlaubnis der Agentur für Arbeit Düsseldorf.

מידע מעשי כללי, החל מאוקטובר 2026. הם לא מחליפים ייעוץ משפטי או מס. החוקים, ההנחיות וההסכמים הנוכחיים חלים בכל מקרה.